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店にも寿命があることを前提に考える

2017.03.27

こんなことあまり考えたくないかもしれない。今までと同じやり方で、結果が達成できることはあり得ない。

伸び切った売上げは徐々に後退し、チームワークもギクシャクしていく。これは店の寿命がきているといえる。

ここで社長が焦れば、悪循環に陥る。売上げを取りに行く姿勢は大事ではあるが、継続しなければ意味がない。

重要なのは、基本は何か。基本をもう一回、見つめ直す。

その基本中の基本は、本当に目の前にある仕事が好きか。厳しい時代だからこそ、本当にこの仕事が好きか。好きだったらどうするのか、どうしたいのか。終わらせたいのか、続けたいのか。続けるために自分には何が足りないのか。自分の強みはなにか。

これ、私の話でした。

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